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如何激勵(lì)起90后員工的工作積極性

時(shí)間:2023-06-17  來源:  作者: 我要糾錯(cuò)


在職場上流傳著一句話:70后給錢就干,80后給尊重就干,90后你給他什么他都不一定干。這表明90后都比較有個(gè)性,比較難管。實(shí)際上是時(shí)代不一樣了,90后不是在一個(gè)物質(zhì)短缺的環(huán)境下成長起來的一代,而且現(xiàn)代社會(huì)信息非常的發(fā)達(dá),他們接觸的東西也比較多,不是你幾句話就能把他忽悠到的。還有就是現(xiàn)在靈活就業(yè)的機(jī)會(huì)比較多,他當(dāng)一個(gè)網(wǎng)紅,做一個(gè)短視頻博主,或者去送外賣,做滴滴司機(jī)都能生存,所以你不是他唯一的選擇。在這種情況下一般的員工激勵(lì)方法很難奏效。那該如何激勵(lì)起90后員工的工作積極性呢?

其實(shí)激勵(lì)沒有效果,不是企業(yè)有問題,也不是90后有問題,是時(shí)代不一樣了,我們企業(yè)得與時(shí)俱進(jìn)!以前用的招聘這個(gè)詞實(shí)際上就是有問題的,招聘就感覺企業(yè)在挑選員工,而現(xiàn)在應(yīng)該換一個(gè)詞叫吸引!所以公司可以思考的是他來了之后,你靠什么吸引他,他憑什么留在這兒?他未來又能夠在這里得到什么東西! 

所以很多公司老板說,我沒有太多的錢,高工資給不出來,怎么辦呢?這時(shí)候就應(yīng)該換個(gè)思路,給不了錢就給愛、給自由、給發(fā)展!

具體來說,我們企業(yè)該怎么樣去管好和激勵(lì)這些90后員工呢?首先就是在文化上做調(diào)整,讓他在這里不會(huì)有太大的拘束感,比如:建立輕松愜意的工作氛圍,實(shí)行靈活工作時(shí)間等等,人力資源專家表示,這種有彈性的、懷柔的管理,其實(shí)更有利于提高工作效率;然后是金錢方面的激勵(lì),如果在當(dāng)下錢給不到位,那未來能不能給到位;再就是發(fā)展激勵(lì),你的晉升機(jī)制該怎么去設(shè)定,才能讓90后年輕人覺得公平。

所以說激勵(lì)沒有效果,不是員工出了問題,而是我們企業(yè)管理者的思想應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),我們的企業(yè)文化也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),我們的制度和機(jī)制更要與時(shí)俱進(jìn),這樣才能更好的激勵(lì)起包括90后員工在內(nèi)的所有員工的積極性!

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